J’y vais … ou je n’y vais pas ??

C'est l'histoire d'une dirigeante de TPE qui est très souvent dans l'opérationnel mais qui a envie de faire grandir son entreprise. Elle se dit que c'est incompatible et je pense qu'elle a raison.Elle sait que c'est un souci et qu'elle devrait changer ses habitudes de travail si elle veut engager quelques personnes en plus mais elle ne voit pas comment…

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PRIORITES – CERCLES D’INFLUENCE :

En tant que dirigeant.e de TPE/PME, tu as comme l'impression de subir ton activité pro, tout te semble urgent, tu as des difficultés à prioriser,...Je ne te dirai pas de trouver une autre méthode de travail ou de mieux t'organiser pour gérer ton stress et ton temps.Mais je te proposerai plutôt de déterminer dans ton entreprise : ce que tu…

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Déléguer ok … mais comment ?

On m'a déjà dit à de nombreuses reprises que si je veux m'en sortir à la direction de mon entreprise, il faut que je délègue certaines tâches à mon équipe.Et c'est vrai, à force d'être tout le temps 'au four et au moulin', je n'ai plus de temps pour : réfléchir à la stratégie de l'entreprise, trouver de nouveaux clients,…

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PERMISSION – PROTECTION – PUISSANCE :

Décider de quitter un emploi pour se lancer dans une autre activité ou une fonction différente est une étape importante et une décision qui se construit. Dans le cadre d'une réorientation professionnelle, je te conseille d'analyser ces 3 dimensions. Permission : je m’autorise à changer d’activité, à quitter le confort de mon job actuel (dépasser ses croyances et ses peurs)…

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DIRIGEANT – POSTURE :

Le quotidien complexe et énergivore d'une dirigeante de TPE."J'étais débordée et donc j'ai engagé une salariée pour pouvoir m'aider dans certaines tâches et me donner plus de temps pour m'occuper de mes clients."Le but = récupérer du temps et de l'énergie.Après 6 mois, la dirigeante a constaté qu'elle continue à contrôler ce que sa collaboratrice fait. Elle repasse derrière elle…

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COMMUNIQUER – DECIDER :

Est-ce que je dis à mon collaborateur ce que je pense de son travail bâclé sur ce projet ou est-ce que j'attends que ça aille mieux ?En tant que dirigeant d'une petite structure, ça faisait plusieurs semaines que cette question lui trottait dans la tête.Bien sûr, il savait qu'il devait lui dire, que ça n'allait pas se régler tout seul…

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ADAPTATION – ENERGIE :

C'est l'histoire d'une personne qui travaille comme salariée dans une entreprise et s'adapte encore et toujours au boulot ... et parfois même sans s'en rendre compte. - Elle ne dit pas ce que qu'elle pense réellement à ses collègues - Elle n'ose pas dire 'non' à son responsable qui lui demande de changer ses congés ou son horaire - Elle…

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NON – DECISION :

Un entrepreneur solo qui commence à avoir de plus en plus de boulot et qui fini par être débordé, que va-t-il faire spontanément ?En général, il va travailler plus, il va chercher à être plus efficace pour gagner du temps et il va sans doute sacrifier son temps de ressourcement et de repos ou celui passé avec sa famille.---) Résultats…

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ENERGIE – DEMANDES FARFELUES – CADRE :

Cette coordinatrice d'une petite structure m'a confié sa fatigue à répondre aux demandes farfelues (d'après elle) de ses collaborateurs : changer d'horaire, prendre congé en dernière minute, demander plusieurs fois son avis sur un projet, vouloir travailler avec un autre collègue,...A force, elle se sentait épuisée au quotidien et n'avait plus de temps pour son boulot de coordinatrice de la…

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TRAVAIL ET STRESSEURS :

Changer d'environnement professionnel ou de fonction rapidement sans te poser trop de questions, est-ce risqué ? Pour moi, le RISQUE c'est de te retrouver à nouveau, dans quelque temps, face à un job qui ne te convient pas. C'est pourquoi, dans mes accompagnements je commence par aider la personne à identifier ce qui la stresse et ne lui convient pas/plus…

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