Je trouve que cette théorie des cercles d'influence est très parlante et je l'utilise beaucoup en formation ou en coaching pour faire comprendre qu'on ne peut pas venir travailler sur des choses qui sont hors-contrôle. C'est le cas du premier cercle, le cercle des PREOCCUPATIONS : celui qui englobe tout ce qui va à un moment ou un autre occuper…
Avec Michel Fautsch on a décidé de joindre nos TALENTS pour composer ce superbe jeu de 60 cartes de photolangage ! C’est un subtil mélange de MESSAGES (citations, mantras, questions de coaching) et de photos sur la NATURE. Dans ces cartes, on parle d’obstacles, d’optimisme, de projets, de liberté, de questionnements, de peurs,… Ces cartes peuvent être utilisées pour s’inspirer,…
J'ai accompagné une petite entreprise pour le recrutement d'un nouveau collaborateur. On a utilisé le QUESTIONNAIRE DISC, à leur demande, et le résultat a été bluffant ! Le RESSENTI des dirigeants suite à cette expérience :- "on y voit plus clair pour décider"- "ça objective nos ressentis"- "grâce aux profils hyper détaillés, on sait quelles questions on va poser à…
Quand on est dans l'accompagnement (car on adore ça, tellement c'est naturel chez nous), on peut vite se retrouver dans une posture de SAUVEUR. On remplit et on remplit son SAC A DOS avec toutes sortes de pierres qui ne nous appartiennent pas Vouloir tout faire pour aider son client ou même "faire à sa place" ... et bien, j'ai…
En visitant un cabinet de coaching récemment, je me suis rendue compte, encore une fois, que je ne saurais pas travailler dans un LIEU qui ne me donne pas d'ENERGIE. Le cadre, l'ENVIRONNEMENT de travail est essentiel à mon bien-être, à ma créativité et à mon dynamisme ! Mon CADRE de travail idéal : un espace original, cosy et confortable,…
Il a été prouvé que l'EFFICACITE d'un accompagnement réside essentiellement dans la PERSONNALITE du thérapeute ou du coach (92%) plutôt que dans sa METHODE (8%). Je pensais bien que les compétences relationnelles avaient une place importante dans un accompagnement mais quand même, j'ai été surprise par ces chiffres ! Loin de moi l'idée de penser que les méthodes et OUTILS…
Est-ce que tu t'es déjà senti(e) embarqué(e) dans un projet qui finalement ne te convenait pas ou plus et pour lequel tu n'osais pas dire NON ? Et si un de tes collègues te demande de l'aider à terminer une tâche alors que tu n'as pas le temps ou que tu n'en as pas envie ... mais que "ça ne se fait pas de…
A la base, ma définition du coaching se résumait ainsi : pouvoir écouter l'autre, lui poser les bonnes questions pour qu'il trouve en lui-même les actions à mener pour résoudre son problème et arriver à avancer. Cette définition, je l'avais écrite quand j'ai commencé ma formation en coaching, il y a quelques années. Finalement, je la trouve toujours juste et elle me…
Cette année 2021 a été riche en rencontres, en nouveaux projets ... mais aussi en doutes et en peurs, parfois. Une fois n'est pas coutume, je vais vous parler un peu plus de moi et de tout ce que mon activité professionnelle m'a apporté. Comme lors du bilan d'une formation, je commence par ce qui a moins bien fonctionné, mes flop : …
Maintenant que j'ai eu l'occasion de travailler, comme facilitatrice RH, formatrice et coach, avec différentes structures et leurs dirigeant(e)s, je me suis rendue compte qu'elles ont un point commun : des leaders bienveillants ! Pour moi, un leader bienveillant est un(e) dirigeant(e) qui explique le cadre (le pourquoi) et puis qui fait confiance, qui délègue mais qui développe sa vision. Je collabore souvent avec des petites structures :…
