Virginie Carlier

Facilitatrice - Coach - Formatrice

Je vous accompagne pour construire vos projets, structurer vos idées et mettre en place vos changements ! 

En tant que dirigeant(e) de PME ou d’ASBL, vous avez besoin d’un accompagnement pour :

mettre en place un changement

redéfinir vos priorités

faire évoluer votre entreprise et vos équipes ?

Je vous propose des séances de supervision en équipe pour améliorer le « travailler ensemble » ou du coaching en individuel. 

En tant qu’indépendant(e) ou entrepreneur(e) vous voulez avancer concrètement dans vos projets ? 

Je vous propose du coaching boosteur de projets ou des ateliers. 

Accompagnement Facilitation

J’accompagne les PME et les ASBL à créer, construire et mettre en place des outils, des processus et des projets au niveau des relations humaines.

Accompagnement Facilitation

Découvrez comment je peux vous aider

Coaching pour dirigeants

Ces séances de coaching permettent aux dirigeants et responsables d'équipes de se poser et de déposer, avant d'agir !

Coaching pour dirigeants

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Coaching boosteur de projets

Les séances de coaching boosteur de projets permettent de dépasser ses freins, de décider et de concrétiser ses projets professionnels.

Coaching boosteur de projets

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Suite à la crise sanitaire, l’ensemble de l’équipe s’est retrouvée en télétravail contraint et full time. J’avais cependant besoin qu’une personne extérieure à l’organisation puisse nous aider à réfléchir et prendre de la distance.  Nous avons rencontré Virginie avec le staff de direction afin de lui présenter notre ASBL, notre travail  et les enjeux qui étaient les nôtres.  Virginie a ensuite organisé la consultation de l’équipe au travers d’une enquête et d’un focus group.  Sur base de l’ensemble de ces interactions, elle a rédigé un rapport, qui fait le point sur la situation et formule une série de recommandations dans le cadre de l’implémentation du télétravail.  Grâce au travail de Virginie, le Conseil d’Administration dispose d’un outil d’aide à la décision lui permettant d’envisager le télétravail de façon adaptée à la réalité de notre métier.

Sandrine Everard
Directrice – La Mirena 

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