Dirigeants

Burn-out / Dirigeants

Si je ne sais pas vers où mon entreprise va, les ouvriers ne le sauront pas non plus …

Il est le patron d'une petite entreprise (5 travailleurs) et il COURT TOUT LE TEMPS :- il s'occupe de trouver des nouveaux clients,- il fait le planning de son équipe,- il aide sur les chantiers,- il s'occupe de l'administratif,- il prend du temps pour échanger avec son équipe, ... Et pourtant, il a décidé de s'ARRETER quelques jours et de…

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8 octobre 2026
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Coaching / Dirigeants

Si tu ne le fais pas pour toi, fais le pour ton équipe !

Quand se faire AIDER, en tant que dirigeant.e de TPE/PME, devient nécessaire. Je sais que tu as l'impression que tu dois être présent.e tout le temps, soutenir tes équipes, répondre de manière rapide, écouter, rassurer,...Mais en même temps, tu sais bien que tu ne peux pas continuer comme ça et à ce rythme ... et d'ailleurs je parie que ton…

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8 octobre 2026
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Coaching / Dirigeants

Quand tu es face à un problème dans ton entreprise, que fais-tu ?

Est-ce que tu as plutôt tendance à mettre ça sous le tapis ou à t'éparpiller dans tous les sens en cherchant une solution ? En cas de problèmes avec ses équipes ou dans son entreprise, un dirigeant de TPE/PME agit souvent selon deux tendances :- Je mets ça de côté, je verrai ce qu'il se passe plus tard ... et…

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8 octobre 2026
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Accompagnement / Dirigeants

J’y vais … ou je n’y vais pas ??

C'est l'histoire d'une dirigeante de TPE qui est très souvent dans l'opérationnel mais qui a envie de faire grandir son entreprise. Elle se dit que c'est incompatible et je pense qu'elle a raison.Elle sait que c'est un souci et qu'elle devrait changer ses habitudes de travail si elle veut engager quelques personnes en plus mais elle ne voit pas comment…

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2 juillet 2026
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Dirigeants

PRIORITES – CERCLES D’INFLUENCE :

En tant que dirigeant.e de TPE/PME, tu as comme l'impression de subir ton activité pro, tout te semble urgent, tu as des difficultés à prioriser,...Je ne te dirai pas de trouver une autre méthode de travail ou de mieux t'organiser pour gérer ton stress et ton temps.Mais je te proposerai plutôt de déterminer dans ton entreprise : ce que tu…

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2 juillet 2026
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Communication interne / Dirigeants

Déléguer ok … mais comment ?

On m'a déjà dit à de nombreuses reprises que si je veux m'en sortir à la direction de mon entreprise, il faut que je délègue certaines tâches à mon équipe.Et c'est vrai, à force d'être tout le temps 'au four et au moulin', je n'ai plus de temps pour : réfléchir à la stratégie de l'entreprise, trouver de nouveaux clients,…

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2 juillet 2026
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Dirigeants

DIRIGEANT – POSTURE :

Le quotidien complexe et énergivore d'une dirigeante de TPE."J'étais débordée et donc j'ai engagé une salariée pour pouvoir m'aider dans certaines tâches et me donner plus de temps pour m'occuper de mes clients."Le but = récupérer du temps et de l'énergie.Après 6 mois, la dirigeante a constaté qu'elle continue à contrôler ce que sa collaboratrice fait. Elle repasse derrière elle…

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2 juillet 2026
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Communication interne / Dirigeants

COMMUNIQUER – DECIDER :

Est-ce que je dis à mon collaborateur ce que je pense de son travail bâclé sur ce projet ou est-ce que j'attends que ça aille mieux ?En tant que dirigeant d'une petite structure, ça faisait plusieurs semaines que cette question lui trottait dans la tête.Bien sûr, il savait qu'il devait lui dire, que ça n'allait pas se régler tout seul…

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2 juillet 2026
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Dirigeants

ENERGIE – DEMANDES FARFELUES – CADRE :

Cette coordinatrice d'une petite structure m'a confié sa fatigue à répondre aux demandes farfelues (d'après elle) de ses collaborateurs : changer d'horaire, prendre congé en dernière minute, demander plusieurs fois son avis sur un projet, vouloir travailler avec un autre collègue,...A force, elle se sentait épuisée au quotidien et n'avait plus de temps pour son boulot de coordinatrice de la…

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2 juillet 2026
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Accompagnement / Dirigeants / Entrepreneuriat

SOLITUDE DU DIRIGEANT ?

C'est du vécu ... un dirigeant de TPE avec 5 ouvriers (dont 2 nouveaux depuis quelques mois) qui vient me voir car il n'arrive pas à prendre une décision au sujet d'un de ses ouvriers, absent depuis quelques mois.Est-ce que je le garde ?Est-ce que je le change d'équipe ou de fonction ?Et puis aussi : Que lui dire à…

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27 mai 2026
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