DIRIGEANT – TPE – STRESS :

Récemment, une dirigeante de TPE, me confiait qu'au-delà de 2 collaborateurs, la gestion de l'entreprise et de l'équipe deviennent plus compliqués. Cette évolution rajoute des tâches et du stress à une personne dont ce n'est pas le métier à la base, d'être manager.Une étude de la KU LEUVEN (2018) précise : "Les chefs d'entreprise d'organisations comptant moins de 20 travailleurs (très…

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EQUIPE – DIRIGEANT – SYSTEMIQUE :

Que se passe-t-il quand la direction d'une petite entreprise est sous l'eau, débordée et stressée ?- les équipes sont perdues, elles ne voient plus où elles doivent aller- les erreurs s'enchainent- la motivation de tout le monde diminue- les conflits arrivent entre les collaborateursEt pour la direction ça peut se traduire par :- une surcharge mentale- des décisions importantes en attente- trop de…

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Tu n’as aucun problème d’organisation … juste de chaos !

Fais-tu partie des entrepreneurs, dirigeants, managers qui se retrouvent épuisés et le nez dans le guidon ?Tu gères ton entreprise (admin, compta, clients,...) et en même temps tes équipes (recrutement, conflits, entretiens,...), tu es à fond dans l'opérationnel mais as-tu un moment pour penser à ta vision, ta stratégie et surtout à ton propre bien-être ?On t'a déjà donné plein…

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Est-ce que tu as vraiment besoin de travailler plus ?

On parle souvent du stress des dirigeant(e)s comme d’un passage obligé, une phase, un moment à traverser.Sur le terrain, ce que j’observe est un peu différent.Ce n’est pas seulement une question de charge de travail ... c’est aussi :- une impression de subir son activité professionnelle,- des difficultés à prioriser,- des décisions repoussées ou prises dans l’urgence,- une fatigue mentale…

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LEADERSHIP HUMAIN & POSTURE :

Je suis débordé(e), je n'ai pas le temps de faire les choses correctement, ma to do list est infinie,...Ce sont des plaintes que j'entends souvent chez les dirigeant(e)s de TPE, PME et ASBL que j'accompagne. Après, quand on creuse, et c'est ça le but d'un coaching, la personne accompagnée découvre souvent que le problème est ailleurs ... et que ce…

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Quel dirigeant ai-je envie de devenir ?

Dans mon métier d'accompagnement, je vois beaucoup de dirigeants EPUISES, qui ne dorment plus bien la nuit, qui s'oublient et qui courent dans tous les sens pour éteindre des feux ...Mais je vois aussi qu'un ACCOMPAGNEMENT choisi, adapté et durable conduit les dirigeants vers d'autres manières d'être : bien dans ses baskets, APAISE et ne courant plus après le temps.Une…

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Jeu de cartes de photolangage pour oser être soi. 

Ne pas être soi demande beaucoup d’énergie … donc pourquoi n’essayerais-tu pas d’être toi-même, en t’inspirant de ces cartes et de leurs messages ? Ce jeu de 60 cartes de photolangage a été imaginé, conçu et réalisé, en Belgique, par Michel Fautsch, photographe nature et Virginie Carlier, coach et facilitatrice de changement.   Contenu : c’est un subtil mélange de messages…

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MANAGER – COACH : POINTS COMMUNS ?

Après avoir accompagné un certain nombre de dirigeant(e)s d'ASBL et de PME via des coachings individuels et des formations, j'ai pu mettre en avant des points communs entre un coach professionnel et un manager.Selon moi, tous les deux ont pour objectif de favoriser l'autonomie de leurs collaborateurs/coachés et donc ils vont :- se positionner, souvent, en posture basse (cf. les…

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OSER – DIRE NON – SE MONTRER

C'est une thématique qui s'invite régulièrement, de manière parfois indirecte, dans mes séances de coaching avec des dirigeant(e)s et des entrepreneur(e)s.Et bien sûr, c'est un questionnement qui me revient aussi, de temps en temps, en tant qu'indépendante 😉Récemment, j'ai reçu une demande pour une formation de deux jours en 2026, j'ai hésité, j'avais même dit 'oui'. Et puis finalement j'ai…

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BIEN-ETRE AU TRAVAIL – IDEES D’ACTIONS – RPS

Les risques psychosociaux (RPS) représentent “la probabilité qu’un ou plusieurs travailleur(s) subisse(nt) un dommage psychique qui peut également s’accompagner d’un dommage physique, suite à l’exposition à des composantes de l’organisation du travail, du contenu du travail, des conditions de travail, des conditions de vie au travail et des relations interpersonnelles au travail, sur lesquelles l’employeur a un impact et qui…

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