C’est du vécu … un dirigeant de TPE avec 5 ouvriers (dont 2 nouveaux depuis quelques mois) qui vient me voir car il n’arrive pas à prendre une décision au sujet d’un de ses ouvriers, absent depuis quelques mois.
Est-ce que je le garde ?
Est-ce que je le change d’équipe ou de fonction ?
Et puis aussi : Que lui dire à son retour pour que ça se passe bien ?
Il n’en dormait plus, ruminait sur la question et ne voyait pas de bonne solution.
Et c’est normal de se questionner, car passer d’entrepreneur solo à dirigeant de TPE avec 1, 2 … et puis 5 travailleurs ce n’est plus le même job. Et la bonne nouvelle, c’est que ça peut s’apprendre !
Contrairement à ce qu’on entend souvent, être dirigeant ce n’est pas obligatoirement être seul, tout le temps, avec ses problèmes et ses décisions.
Et toi, qu’as-tu déjà essayé pour changer la donne ?
