Oser dire NON pour se dire OUI !

Est-ce que tu t'es déjà senti(e) embarqué(e) dans un projet qui finalement ne te convenait pas ou plus et pour lequel tu n'osais pas dire NON ? Et si un de tes collègues te demande de l'aider à terminer une tâche alors que tu n'as pas le temps ou que tu n'en as pas envie ... mais que "ça ne se fait pas de…

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Le coaching en entreprise : pourquoi et comment ?

A la base, ma définition du coaching se résumait ainsi : pouvoir écouter l'autre, lui poser les bonnes questions pour qu'il trouve en lui-même les actions à mener pour résoudre son problème et arriver à avancer. Cette définition, je l'avais écrite quand j'ai commencé ma formation en coaching, il y a quelques années. Finalement, je la trouve toujours juste et elle me…

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Avancer = provoquer le bon moment ?

"J'attends le bon moment pour me lancer"... "je ne sais pas si c'est le bon moment pour moi" ... "je ferai ça quand j'aurai le temps" ... Ce sont des réponses que j'entends souvent et que je respecte tout à fait MAIS j'aime bien aussi creuser et aller voir ce qu'il y a derrière ces petites phrases 😁 🌱Est-ce que…

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Mes expériences et mes ressentis en tant qu’entrepreneure inspirée !

Cette année 2021 a été riche en rencontres, en nouveaux projets ... mais aussi en doutes et en peurs, parfois. Une fois n'est pas coutume, je vais vous parler un peu plus de moi et de tout ce que mon activité professionnelle m'a apporté. Comme lors du bilan d'une formation, je commence par ce qui a moins bien fonctionné, mes flop : …

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Comment donner vie à ses envies professionnelles ?

Parfois, les futurs entrepreneur(e)s ont des difficultés à passer à l’action, à transformer leur rêve ou leur vision en réalité. Certains outils peuvent nous y aider, on peut également se faire accompagner, coacher ... mais c'est aussi une question d'état d'esprit ! Cela fait maintenant deux ans que je me suis lancée dans l'entreprenariat, que je suis devenue indépendante et…

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Pourquoi j’aime travailler avec des leaders bienveillants ?

Maintenant que j'ai eu l'occasion de travailler, comme facilitatrice RH, formatrice et coach, avec différentes structures et leurs dirigeant(e)s, je me suis rendue compte qu'elles ont un point commun : des leaders bienveillants ! Pour moi, un leader bienveillant est un(e) dirigeant(e) qui explique le cadre (le pourquoi) et puis qui fait confiance, qui délègue mais qui développe sa vision. Je collabore souvent avec des petites structures :…

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Le coaching au sein d’une PME ou d’une ASBL : utile … ou pas ?

Le coaching est multiple, il a autant d'objectifs que de publics et de coachs différents ... mais l'essentiel n'est-il pas le résultat et le bien-être qu'il va apporter aux personnes coaché(e)s ? Ma propre définition du coaching est restée telle que je l'avais imaginée en commençant à me former : "pouvoir écouter l'autre, lui poser les bonnes questions pour qu'il trouve en lui-même les actions à…

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Pourquoi rédiger une liste d’objectifs ?

Ah les fameuses "TO DO LIST" … vous en avez sûrement déjà écrit des dizaines, voire des centaines, mais que sont-elles devenues ? Vous trouvez qu'elles sont difficiles à réaliser, que vous les oubliez au fur et à mesure, que vous n'arrivez pas à avancer ? ALORS je vous conseille plutôt d'écrire votre liste d'objectifs et encore mieux … des OBJECTIFS SMART…

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Manager – ressource ou Manager – contrôle ?

Que ce soit lors de périodes de télétravail ou au quotidien dans l'entreprise, s'il veut tirer le meilleur de chacun de ses collaborateurs, le manager doit se présenter comme une véritable ressource pour son équipe. A l'heure du télétravail généralisé, les responsables d'équipe, les managers ont une fonction en pleine mutation. Ils doivent aussi s'adapter à ce nouvel environnement de…

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