Est-ce que tu as plutôt tendance à mettre ça sous le tapis ou à t’éparpiller dans tous les sens en cherchant une solution ?
En cas de problèmes avec ses équipes ou dans son entreprise, un dirigeant de TPE/PME agit souvent selon deux tendances :
– Je mets ça de côté, je verrai ce qu’il se passe plus tard … et qui sait, ça va peut-être s’arranger tout seul ?
– Je cherche une solution en m’agitant dans tous les sens, en brassant du vent … et je fais venir un énième consultant ou je m’inscris à une formation censée régler « tout ça ».
Selon moi, une troisième voie est possible : prendre le temps de te poser pour réfléchir au vrai problème ! Elle est tout simplement là, la première étape.
Bien sûr, ce n’est pas le plus confortable ni le plus attrayant, à première vue. Mais sur le long terme, c’est ce qui sera le plus bénéfique pour toi, ton entreprise et tes équipes.
Et c’est là que j’interviens, pour cerner au mieux ta problématique et pour t’aider à démêler ta pelote de laine et te permettre de :
– fixer tes priorités
– déterminer ton cap
– prendre une bonne décision sur ce qu’il y a à faire dans cette situation
—) Concrètement, cette décision sera peut-être de :
– mettre fin au contrat d’un collaborateur
– fixer des objectifs concrets à une personne de ton équipe
– dire ‘non’ à un partenariat
Et au final, je peux te dire que tu auras gagné du temps et de l’argent, en mettant en place des actions efficaces et qui ne sortent pas de nulle part.
