Je suis débordé(e), je n’ai pas le temps de faire les choses correctement, ma to do list est infinie,…
Ce sont des plaintes que j’entends souvent chez les dirigeant(e)s de TPE, PME et ASBL que j’accompagne.
Après, quand on creuse, et c’est ça le but d’un coaching, la personne accompagnée découvre souvent que le problème est ailleurs … et que ce n’est pas d’outils de gestion du temps dont elle a le plus besoin mais de clarifier sa posture de dirigeant(e) !
Ce qui se cache derrière ces problèmes de manque de temps, ça peut être par exemple :
– mon besoin de contrôler donc je ne délègue pas ou peu
– mes collaborateurs qui ne sont pas assez autonomes
– le cadre qui n’est pas clair … ni pour moi, ni pour mes collaborateurs
– la peur dire NON à des demandes de rdv ou de réunions
Il y a différentes formes de leadership et c’est ce que je travaille avec les dirigeant(e)s pour qu’ils/elles puissent adopter la bonne posture, celle qui leur convient et qui convient à la situation.
Mais d’une manière générale, je peux te déjà te dire que la responsabilisation des travailleurs augmente la reconnaissance et la motivation au travail 😉
En tant que coach professionnelle certifiée, je propose des accompagnements pour les dirigeant(e)s de TPE, PME et d’asbl qui ont envie de retrouver de la fluidité, de l’équilibre, de la clarté et du plaisir dans leur activité professionnelle.
