Sur papier, il est le patron de sa petite entreprise de 5 ouvriers, dans le domaine de la construction, depuis 2 ans.

En réalité, il se se sent réellement "chef d'entreprise" depuis peu. Et ça, il me l'a avoué lors de notre dernière séance. Et c'est le fruit d'une remise en question, d'essais/erreurs et d'un travail sur lui-même et sa posture. Mais pourquoi est-ce si différent ?Passer d'entrepreneur solo (où on gère un peut tout comme on veut, quand on a le…

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LEADERSHIP HUMAIN & POSTURE :

Je suis débordé(e), je n'ai pas le temps de faire les choses correctement, ma to do list est infinie,...Ce sont des plaintes que j'entends souvent chez les dirigeant(e)s de TPE, PME et ASBL que j'accompagne. Après, quand on creuse, et c'est ça le but d'un coaching, la personne accompagnée découvre souvent que le problème est ailleurs ... et que ce…

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Quel dirigeant ai-je envie de devenir ?

Dans mon métier d'accompagnement, je vois beaucoup de dirigeants EPUISES, qui ne dorment plus bien la nuit, qui s'oublient et qui courent dans tous les sens pour éteindre des feux ...Mais je vois aussi qu'un ACCOMPAGNEMENT choisi, adapté et durable conduit les dirigeants vers d'autres manières d'être : bien dans ses baskets, APAISE et ne courant plus après le temps.Une…

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