Infos pour commander des cartes de photolangage

Ce jeu de 60 cartes de photolangage sur le thème du changement a été imaginé et conçu, en Belgique, par Michel Fautsch, photographe nature professionnel et Virginie Carlier, coach et facilitatrice de changement.   Contenu : c’est un subtil mélange de messages (citations, mantras, questions de coaching) et de photos de la nature. Dans ces cartes, on parle d’obstacles, d’optimisme, de…

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PROJET DE COEUR – CREATIVITE – CHANGEMENT

Avec Michel Fautsch on a décidé de joindre nos TALENTS pour composer ce superbe jeu de 60 cartes de photolangage ! C’est un subtil mélange de MESSAGES (citations, mantras, questions de coaching) et de photos sur la NATURE. Dans ces cartes, on parle d’obstacles, d’optimisme, de projets, de liberté, de questionnements, de peurs,… Ces cartes peuvent être utilisées pour s’inspirer,…

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LEADERSHIP – SE CONNAITRE – AUTHENTIQUE 

Est-ce que le leadership oblige à se transformer en quelqu'un que l'on n'est pas ?Jusqu'où doit-on aller pour s'adapter à nos collaborateurs ?Lors d'une formation sur le leadership humain, que je donnais récemment, les participants se questionnaient à juste titre sur cette thématique.Le LEADERSHIP SITUATIONNEL est le comportement adopté par le leader avec son collaborateur, en fonction de sa MOTIVATION…

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Astuce pour gommer tes peurs = être dans l’action !!!

Tu ne seras jamais tout à fait prêt(e) pour lancer ton PROJET de cœur, pour CHANGER de boulot, pour proposer un nouveau service,... Et oui, tu n'as peut-être pas envie de l'entendre, mais c'est comme ça ! Et si je peux te le dire aujourd'hui, c'est que je l'ai déjà testé à plusieurs reprises. N'attends surtout pas d'être prêt(e) pour…

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Entreprenariat : action + intuition = équilibre

J'ai longtemps pensé qu'avec des OBJECTIFS en tête, un PLAN bien structuré sur papier et des actions, je pourrais mener à bien tous mes PROJETS ... et bien ça ne fonctionne pas exactement comme ça en réalité ! Cette ENERGIE MASCULINE est indispensable ... mais toute seule, elle ne suffit pas ! Etre focalisé(e) sur ses objectifs et ses actions,…

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Avancer = provoquer le bon moment ?

"J'attends le bon moment pour me lancer"... "je ne sais pas si c'est le bon moment pour moi" ... "je ferai ça quand j'aurai le temps" ... Ce sont des réponses que j'entends souvent et que je respecte tout à fait MAIS j'aime bien aussi creuser et aller voir ce qu'il y a derrière ces petites phrases 😁 🌱Est-ce que…

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Pourquoi j’aime travailler avec des leaders bienveillants ?

Maintenant que j'ai eu l'occasion de travailler, comme facilitatrice RH, formatrice et coach, avec différentes structures et leurs dirigeant(e)s, je me suis rendue compte qu'elles ont un point commun : des leaders bienveillants ! Pour moi, un leader bienveillant est un(e) dirigeant(e) qui explique le cadre (le pourquoi) et puis qui fait confiance, qui délègue mais qui développe sa vision. Je collabore souvent avec des petites structures :…

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Comment préparer au mieux un changement au sein de votre structure ?

Les changements sont tellement présents dans nos vies quotidiennes, mais aussi dans le quotidien des entreprises ... qu'il est nécessaire de les prendre en compte et surtout, quand c'est possible, de préparer leur mise en œuvre ! Conduire le changement, c'est à la fois anticiper, définir et mettre en place cette démarche. Le changement est une rupture dans le fonctionnement de la structure…

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Le choix du télétravail n’est pas anodin pour une entreprise … pourquoi ?

Mettre en place le télétravail, 1 ou 2 jours par semaine, sur le long terme, dans une entreprise n'est pas un acte anodin, il doit être réfléchi, analysé et évalué, en amont ! Comment faire alors pour mettre en œuvre sur le long terme un processus de télétravail qui soit cadré et qui profite à l’entreprise et à ses collaborateurs ? …

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Et si on réinventait le télétravail ?

Au delà des enjeux juridiques directement liés à la pratique du télétravail, le travail à distance soulève de nombreux enjeux organisationnels et managériaux qu'il ne faut pas négliger si on veut l'instaurer sur le long terme ! Lors de la reprise, beaucoup de travailleurs vont vous demander de continuer à poursuivre le télétravail un ou deux jours par semaine car ils ont…

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