ACCOMPAGNER – SAUVER – COACHER ??

Quand on est dans l'accompagnement (car on adore ça, tellement c'est naturel chez nous), on peut vite se retrouver dans une posture de SAUVEUR. On remplit et on remplit son SAC A DOS avec toutes sortes de pierres qui ne nous appartiennent pas Vouloir tout faire pour aider son client ou même "faire à sa place" ... et bien, j'ai…

Commentaires fermés sur ACCOMPAGNER – SAUVER – COACHER ??

Rôle – empathie – limites

Lors d'une séance de supervision, la question de mon rôle et de mes LIMITES en tant que coach ou formatrice est arrivée, comme ça, sans que je m'y attende Je m'investis toujours énormément dans ce que je fais, que ce soit en coaching ou quand je donne une formation ... mais finalement où est ma PLACE ? Et jusqu'où je…

Commentaires fermés sur Rôle – empathie – limites

Adopter la coach attitude ?

Le coaching est souvent mis à toutes les sauces, on trouve des coachs pour tout ... et n'importe quoi ! Personnellement, ma FORMATION en coaching, que j'ai terminée il y a tout juste deux ans, m'a apporté énormément : une meilleure connaissance de moi et des autres, une manière de (me) QUESTIONNER qui est juste, profonde et efficace, une ECOUTE…

Commentaires fermés sur Adopter la coach attitude ?

Personnalité – intelligence relationnelle – super pouvoir ?

Il a été prouvé que l'EFFICACITE d'un accompagnement réside essentiellement dans la PERSONNALITE du thérapeute ou du coach (92%) plutôt que dans sa METHODE (8%). Je pensais bien que les compétences relationnelles avaient une place importante dans un accompagnement mais quand même, j'ai été surprise par ces chiffres ! Loin de moi l'idée de penser que les méthodes et OUTILS…

Commentaires fermés sur Personnalité – intelligence relationnelle – super pouvoir ?

Le coaching en entreprise : pourquoi et comment ?

A la base, ma définition du coaching se résumait ainsi : pouvoir écouter l'autre, lui poser les bonnes questions pour qu'il trouve en lui-même les actions à mener pour résoudre son problème et arriver à avancer. Cette définition, je l'avais écrite quand j'ai commencé ma formation en coaching, il y a quelques années. Finalement, je la trouve toujours juste et elle me…

Commentaires fermés sur Le coaching en entreprise : pourquoi et comment ?

Avancer = provoquer le bon moment ?

"J'attends le bon moment pour me lancer"... "je ne sais pas si c'est le bon moment pour moi" ... "je ferai ça quand j'aurai le temps" ... Ce sont des réponses que j'entends souvent et que je respecte tout à fait MAIS j'aime bien aussi creuser et aller voir ce qu'il y a derrière ces petites phrases 😁 🌱Est-ce que…

Commentaires fermés sur Avancer = provoquer le bon moment ?

Mes expériences et mes ressentis en tant qu’entrepreneure inspirée !

Cette année 2021 a été riche en rencontres, en nouveaux projets ... mais aussi en doutes et en peurs, parfois. Une fois n'est pas coutume, je vais vous parler un peu plus de moi et de tout ce que mon activité professionnelle m'a apporté. Comme lors du bilan d'une formation, je commence par ce qui a moins bien fonctionné, mes flop : …

Commentaires fermés sur Mes expériences et mes ressentis en tant qu’entrepreneure inspirée !

Comment donner vie à ses envies professionnelles ?

Parfois, les futurs entrepreneur(e)s ont des difficultés à passer à l’action, à transformer leur rêve ou leur vision en réalité. Certains outils peuvent nous y aider, on peut également se faire accompagner, coacher ... mais c'est aussi une question d'état d'esprit ! Cela fait maintenant deux ans que je me suis lancée dans l'entreprenariat, que je suis devenue indépendante et…

Commentaires fermés sur Comment donner vie à ses envies professionnelles ?

Pourquoi j’aime travailler avec des leaders bienveillants ?

Maintenant que j'ai eu l'occasion de travailler, comme facilitatrice RH, formatrice et coach, avec différentes structures et leurs dirigeant(e)s, je me suis rendue compte qu'elles ont un point commun : des leaders bienveillants ! Pour moi, un leader bienveillant est un(e) dirigeant(e) qui explique le cadre (le pourquoi) et puis qui fait confiance, qui délègue mais qui développe sa vision. Je collabore souvent avec des petites structures :…

Commentaires fermés sur Pourquoi j’aime travailler avec des leaders bienveillants ?

Le coaching au sein d’une PME ou d’une ASBL : utile … ou pas ?

Le coaching est multiple, il a autant d'objectifs que de publics et de coachs différents ... mais l'essentiel n'est-il pas le résultat et le bien-être qu'il va apporter aux personnes coaché(e)s ? Ma propre définition du coaching est restée telle que je l'avais imaginée en commençant à me former : "pouvoir écouter l'autre, lui poser les bonnes questions pour qu'il trouve en lui-même les actions à…

Commentaires fermés sur Le coaching au sein d’une PME ou d’une ASBL : utile … ou pas ?