Dans mon métier d’accompagnement, je vois beaucoup de dirigeants EPUISES, qui ne dorment plus bien la nuit, qui s’oublient et qui courent dans tous les sens pour éteindre des feux …
Mais je vois aussi qu’un ACCOMPAGNEMENT choisi, adapté et durable conduit les dirigeants vers d’autres manières d’être : bien dans ses baskets, APAISE et ne courant plus après le temps.
Une directrice me confiait récemment (après un accompagnement de plusieurs mois) qu’elle se sentait maintenant un peu en décalage quand ses collègues directeurs/trices du secteur parlaient de leur mal-être, de leur manque de temps et de leur stress … alors qu’elle se sentait bien à sa PLACE et sereine.
—-) Qu’est-ce qui a changé ?
Elle s’est écoutée et posée. Et puis, petit à petit, elle a pris sa juste POSTURE de leader bienveillante mais cadrante. Elle a revu certains processus, reposé du cadre, proposé des entretiens, donné du feedback, …
Comme quoi, les CHANGEMENTS sont possibles et ils passent d’abord par :
1) RECONNAITRE que mon fonctionnement n’est plus ok avec ma réalité
2) DECIDER de m’accorder du temps pour me poser et me faire accompagner
3) METTRE EN PLACE de nouvelles manières d’être et de fonctionner en tant que dirigeant(e)
4) TESTER, prendre du recul et parfois recommencer
Et aussi souvent : abandonner certaines tâches opérationnelles, dire NON, déléguer, réfléchir à une vision claire pour sa structure,…
