Après avoir accompagné un certain nombre de dirigeant(e)s d’ASBL et de PME via des coachings individuels et des formations, j’ai pu mettre en avant des points communs entre un coach professionnel et un manager.
Selon moi, tous les deux ont pour objectif de favoriser l’autonomie de leurs collaborateurs/coachés et donc ils vont :
– se positionner, souvent, en posture basse (cf. les travaux de l’Ecole de Palo Alto) càd. qu’ils vont inviter l’autre à réfléchir lui-même aux potentielles solutions.
– poser des questions ouvertes, sans induire ou suggérer des réponses … comme par exemple : quel est ton besoin ? comment puis-je t’aider ? comment vas-tu t’y prendre ?
– maîtriser l’art du silence car c’est souvent dans ces moments qu’on recevra des propos plus authentiques et moins préparés.
Si tu veux creuser la question, je te conseille le livre « Dream Team » de Ludovic Girodon 🙌🏻 qui aborde de manière intéressante et pratique beaucoup de questions qui concernent les managers.
Et puis si tu veux réfléchir à ta posture de dirigeant(e), tu peux me contacter pour un accompagnement !
