Accompagnement/Facilitation
Pourquoi faire appel à mes services
en tant que dirigeant de PME ou d'ASBL ?
Vous reportez régulièrement des projets ou des changements que vous voudriez mettre en place au sein de vos équipes.
Vous désirez vous poser pour redéfinir vos priorités et faire évoluer votre entreprise et vos équipes !
Vous rencontrez les problématiques suivantes dans vos équipes :
- Mauvaise communication : rumeurs et « non-dits ».
- Démotivation des travailleurs.
- Difficulté pour les managers de faire un feed-back correct.
- Manque de confiance entre les travailleurs et les dirigeants.
J’accompagne les Directions de PME et d’ASBL, ainsi que leurs équipes, à construire et à mettre en place des outils, des processus et des projets au niveau des relations humaines.
Quelle est ma démarche ?
Ma démarche consiste à poser les bonnes questions, à recueillir toutes les informations nécessaires à une évaluation personnalisée des opportunités et des problématiques humaines de votre structure. Le but final est de co-construire une stratégie et puis un plan d’actions qui soit pérenne, soutenable et qui corresponde aux particularités de votre structure.
Ce qui vous permettra de gagner en efficacité et d’éviter les pièges et les coûts financiers liés à un projet improvisé … et puis vite oublié car non adapté.
Vous serez ainsi mieux outillé pour régler les problèmes ou les conflits, restaurer la confiance et la communication au sein de votre structure. Cette manière de travailler ne pourra que vous amener à fidéliser vos équipes et à augmenter l’engagement de vos collaborateurs en leur assurant un épanouissement et un bien-être au travail.
Les étapes de ma démarche
ANALYSER : diagnostic et évaluation des opportunités
ANTICIPER : recommandations pour la mise en œuvre
ACCOMPAGNER : plan d’actions, outils, coaching
A noter que chaque intervention est différente et adaptée à la structure, les étapes peuvent donc varier légèrement.
Mes domaines d’intervention :
- Processus et entretiens d’évolution
- Communication interne
- Processus de recrutement
- Conduite du changement
- Cohésion d’équipe
Tarif
Après un premier entretien, vous recevrez une offre de service personnalisée avec le contenu de la mission (étapes et objectifs) et mes conditions tarifaires (600 €/journée HTVA).
Découvrez ma méthodologie.